Motown21トップ ＞ 経営のツボ
経営のツボ
競合他社との競争に勝利するための「ＣＳ経営」のヒントを提供します。
また、今までの成功事例などもご紹介していきます。
 
　経営講座
「異業種に学ぶこんなこと＆あんなこと」シリーズ
異業種の実践現場から経営革新、人材育成、生産性向上、販売促進、ＣＳ事例などレベルアップのヒントを探る。
2010/8/16 Case4：医療機関の経営改善
 
「ＩＳＯ」シリーズ
ＩＳＯって何？会社にとって何が役に立つの？等々の疑問にお答えします。
2008/6/04　第16回：ISO9001（その12）「“カイゼン”は日本の文化！」
 
「環境ＩＳＯ」シリーズ
環境マネジメントシステムの国際規格であるISO14001について大事な点をひとつずつ紹介いていきます。
2009/4/13　第6回：ISO14001：その６「点検と見直し」
▼更新一覧を表示

>>「環境ＩＳＯ」シリーズ


2009/1/07　第5回：ISO14001：その5「運用管理と緊急事態の対応」
  2008/10/02　第4回：ISO14001：その4「実施体制と環境教育」



2008/9/17　第3回：ISO14001：その3「環境目標と実施計画を立てる」


2008/8/25　第2回：ISO14001：その２「環境への影響を知ろう」

 

 2008/7/07　第１回：ISO14001：その１「環境マネジメントとは」
 
>>「ＩＳＯ」シリーズ
  2008/1/07　第15回：ISO9001（その11） - 「内部監査をしてみて発見！」
  2007/9/05　第14回：ISO9001（その10） - 「品質を評価する」
  2007/8/23　第13回：ISO9001（その９） - 「日常業務での大事な管理」
  2007/7/13　第12回：ISO9001（その８） - 「大切なパートナー」
  2007/5/30　第11回：ISO9001（その７） - 「新商品開発プロジェクト」
  2007/4/27　第10回：ISO9001（その６） - 「お客様との関係性」
  2007/4/06　第9回：ISO9001（その５） - 　「インフラと作業環境」
  2007/3/27　第8回：ISO9001（その４） - 　「人材は人財なり」
  2007/3/01　第7回：「ＩＳＯ９００１−品質マネジメントシステム規格」の解釈（その３）
  2007/2/01　第6回：「ＩＳＯ９００１−品質マネジメントシステム規格」の解釈（その２）
  2006/12/30　第5回：「ＩＳＯ９００１−品質マネジメントシステム規格」の解釈（その１）
  2006/12/14　第4回：こんな会社にISOはピッタリ！
  2006/11/16　第3回：こんな会社にISOはピッタリ！
  2006/10/26　第2回：ISOマネジメントとは？
  2006/9/29　第1回：ナゼISOが必要なの
 
 
　経営管理講座
新・中販店経営講座
勝ち組になるための新しい経営の「視点」や「仕組み作り」をご提案いたします。
第10回講座　 買取りで仕入れ力を高める（２）
 
整備業1,000件ビジネスの提案
経営の維持・拡大にはどのような経営戦略が必要か？
第14回講座　1歩1歩、確実に蓄積できる経営をめざそう
▼更新一覧を表示
>>　新・中販店経営講座・・・


第１回講座　売れない時代の集客力強化策　（2005.11.17）



第２回講座　品揃えはお客様に聞け　（2005.12.2）


第３回講座　なぜ売れないのか　（2005.12.16）

 

 第４回講座　回転率こそ中古車経営の命（2006.1.13）
  第５回講座　単品管理こそ長在車対策の秘訣（2006.1.27）
  第６回講座　女性客をつかまえろ(1)
  第７回講座　女性客をつかまえろ(２)
  第８回講座　農耕型中販店へ発想転換しよう
  第9回講座　買取りで仕入れ力を高める（１）
  第10回講座　買取りで仕入れ力を高める（２）
 
>>　整備業1,000件ビジネスの提案・・・
  第1回講座　お客に提案するのは何か
  第2回講座　顧客を特定化しよう
  第3回講座　整備サービス業における顧客特定化の着眼点
  第4回講座　マイカーの資産価値を維持する
  第5回講座　月に40件の特定化顧客をつくる
  第6回講座　整備サービス業だからこそ中古車ビジネスに取り組める
  第7回講座　求められる”価格を安くする”への発想転換
  第8回講座　女性が来ないお店は衰退する
  第9回講座　所得層から見た顧客の絞り込みとは
  第10回講座　顧客コミュニケーションの目的と手法を変えよう
第11回講座　モニター制で新規開拓をはかる
第12回講座　地域を知らねば新規開拓のロスが増える
第13回講座　整備サービス業の買い取りビジネスの要点
第14回講座　1歩1歩、確実に蓄積できる経営をめざそう
 
 
　経営診断＆部門診断
「モニター企業」を募集しています。一度、専門コンサルタントの意見や提案を、聞いてみたいと考えている方ご一報ください。
　例えば、「最近お客様の脱落が気になる」「社員の志気が低下気味で社内が沈滞している」「一人当たりの生産性が伸び悩んでいる」「中古車の台あたり利益が減って、資金繰りに忙しい」「ＣＳを高めるためのフロント体制が出来ていない」などの症状に、気づいているがどのように改善・解決したらいいかお悩みの方お待ちしています。募集は、毎月２社までの限定とさせていただきます。
　通常の経営指導料金の特別料金でお引き受けをいたします。但し、診断結果や改善提案などの内容をネット上に公開します。当然ですが企業名や経営者名、実績値などは匿名です。
モニター料金